Performans Değerlendirmenin Yararları

 Performans değerlendirmenin yararlarını Değerlendirenler, Değerlendirilenler ve Örgüt açısından ele alabiliriz

a. Yönetici Açısından Yararları

- Bireylerin ve kurumun performansının arttırılması,

- Astları ile iletişimin iyileştirilmesi,

- Personelin zayıf ve güçlü yönlerinin belirlenmesi,

- Personelin eğitim ihtiyaçlarının ortaya konması,

- Yöneticilik becerisini sergileme olanağı kazanması.

b. Astlar Açısından Yararları

- Yöneticilerinin kendilerinden ne beklediklerini öğrenmeleri,

- Güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini analiz edebilmeleri,

- Kurum/işletme içinde görev ve sorumluluklarını netleşmesi,

- Kendine güven duygularını geliştirme imkanı bulmaları

c. Örgüte Sağladığı Yararlar

- Bireylerin performanslarının iyileştirilmesi,

- Birimlerin performanslarının iyileştirilmesi,

- Hizmetin kalitesinin iyileştirilmesi,

- Kurum içi motivasyonun artması,

- Kurum içi iletişimin kurulması

- Karlılığın ve verimin arttırılması,

- Örgütteki eğitim ihtiyaçlarının daha güvenilir hale getirilmesi,

- Eğitim bütçesinin daha kolay yapılması,

- Örgüt hedef ve amaçlarının bireyler tarafından benimsenmesi,

- Ücret skalalarını belirlemek ve personeli ödüllendirmek, terfi, transfer ve nitelikli eleman seçimine yardımcı olur.