360 derece performans sisteminin bireyler ve kurumlar açısından kullanım amaçlarına kısaca göz atacak olursak;

Bireyler açısından 360 derece performans değerlendirmenin amaçları,

- 360 Derece Performans Değerlendirme Sistemini diğer performans yönetimi sistemlerinden ayıran en belirgin özellik personelin performansının farklı kaynaklardan ölçülmesi buna bağlı olarak geri bildirimin çok yönlü ve daha objektif olmasıdır.

- 360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi değerlendirmeye alınan bütün bireylerin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koymakta, bireyin kendisini başkasının gözünden görme fırsatını yaratmaktadır. Aynı zamanda bireyin eşdeğerleri arasındaki yerini görmesine de olanak sağlamaktadır.

- Değerlendirme sonucu üst yöneticiler personellerinin yetenek ve becerileri hakkında detaylı bilgiye sahip olabilmektedir.

- Verilen geri bildirimler sayesinde bireyler arası iletişim artmaktadır.

- Değerlendirme sonuçları baz alınarak kariyer planları oluşturulabilir.

Örgütler açısından 360 derece performans değerlendirmenin amaçları,

- Sistemin internet tabanlı olma özelliği sayesinde değerlemeler internet üzerinden yapılabilmekte bu da kurum için insan kaynağı ve zamanı minimuma indirgemektedir.

- Astlar ve üstler arasında geribildirim verilmesine fırsat vermekte bu da kurum içi iletişimi güçlendirmektedir,

- Değerlendirme sonucu çıkan geri bildirim raporu, personelin kariyer haritasını çizmeye yardımcı olacaktır,

- Kurum değişim ihtiyacı belirlenebilir,

- Yönetimin etkinliğinin ölçülmesi sağlanır. Yöneticilerin yönetsel olarak ne derece etkili oldukları ve gelişim ihtiyacı olan yönleri belirlenebilir.

- Örgütsel sorunların tespitine yardımcı olur

Focus PYS ile düzenli periyodlarla 360 derece performans değerlendirme yaparak personelinizin bireysel eğitim ihtiyacını ve kariyer planını çıkarabilirsiniz.