Hedefleriniz Ölçülebilir mi?
Yeni yıl yaklaşırken birçoğumuz kendimize yeni hedefler belirliyoruz. Peki, bazılarımız bu hedefleri gerçekleştirirken bazılarımız için bu hedefler neden hayalden ibaret kalıyor?
Araştırmalar gösteriyor ki hedef koyan 100 kişiden sadece %8 i bir sene sonra hedefine ulaşabiliyor. En büyük yanılgılardan biri hedef ve isteğin birbirine karıştırılmasıdır. İsteğin hedefe dönüşmesi için eyleme geçmek gerekir. Hedefler nasıl oluşturulmalıdır?Hedef varılmak istenen yerdir. Belirlediğimiz hedeflere ulaşabilmek için bazı noktalara dikkat etmek gerekmektedir. Öncelikle kendinize GÜVENİN! Hedefler oluşturulurken SMART “Specific Measurable Accepted Realistic Timely“ kullanılmalıdır.
Hedef Kesin ve Net tanımlanmalıdır.
Hedef Ölçülebilir olmalıdır.
Hedef Kabul Edilir olmalıdır.
Hedef Mümkün/Gerçekleştirilebilir olmalıdır.
Hedef net bir Zaman takviminde olmalıdır.
Hedefiniz mutlaka yazılı olmalıdır.
Hedeflerinizi öncelik sırasına koyun! Her insanın birden fazla hedefi olabilir fakat birden fazla hedefe aynı anda yönelmek başarısızlığa da davetiye çıkaracaktır.
Hedefleriniz olumlu olmalıdır. İstemediğinize değil, istediğinize odaklanın. Çünkü zihin sadece olumlu komutlara cevap verir.
Hedefinize ulaşmak için küçük parçalara bölün.
Hedefleriniz başkalarının değil, sizin kontrolünüzde olmalıdır.
Hedefleriniz tarafınızca devamlı kontrol edilmelidir.
Attığınız her başarılı adımda kendinizi ödüllendirmelisiniz.
Kişisel hedef koymanın ne gibi faydaları vardır?
- Hayatınızı kontrol altına alırsınız
- Önemsiz vaktiniz alan işlerden kurtularak odak noktanızı önemli işlere kaydırırsınız
- Zamanınızı çok daha iyi kullanırsınız
- Motivasyon ve güven kaybı yaşamazsınız
- Potansiyel gücünüzün ortaya çıkmasını sağlar
- İç disiplininizin gelişmesine yardımcı olur
Özel hayatımızda olduğu gibi iş ortamında da birçok hedefle karşılaşıyoruz. İş yaşamındaki hedefler motivemizi arttırarak daha konsantre ve istekli çalışmamızı sağlayacaktır.
Hatırlatmakta fayda olacaktır ki, şirketin hedefleriyle çalışanların bireysel hedefleri arasında paralellik olması gerekir. Çalışanlar ancak şirketin hedefleriyle kendi bireysel hedefleri bütünleştiği takdirde şirketi benimseyebileceklerdir.
FOCUSPYS: Şimdiye kadar ki en kapsamlı Performans Sistemi
Hayaliniz de ki Performans, Proje ve Kalite Yönetimi, Hepsi bir arada. Hemen Ücretsiz deneyin!
ÜCRETSİZ DENE!